阜阳商**配送厂商

公司自成立以来专注于物流领域，以“追求较**的物流，为客户省较多的财力”为发展目标。凭借务实、勤勉、高效的服务理念稳步发展，始终坚持“以诚为本，以信为业”的管理理念，倾力打造综合性的现代化物流配送企业。

电商仓储就是指专门为电商提供仓储代发货服务的企业。其拥有单量波动性大、货品的种类多，发货时效性高，客户群体庞大等特点。

为客户提供一站式商**配送解决方案，并提供管理咨询服务。捷安物流作为以信息化和自动化建设为核心能力，依靠高效运作的**能力，在为广大客户提供精益物流服务的同时，专业的物流团队可为客户量身制定物流方案，提供个性化、一站式的优质服务。

对于一家专业的物流配送公司，捷安国际运输公司会整合客户货量，对仓储配送的货物订单，高效的退换货作业。接下来捷安国际运输公司就来给大家讲解下物流仓储配送费用的测算。
1、库房租金或折旧
如果库房租赁,比较好计算。直接计算租金就好。我们通常讲的仓库,其实有很多种形式,租赁价格其实是不一样的。如常温库和冷库的价格就相差很大。一般来说,冷库是常温库的2~3倍。即使是常温库,还有条件的好坏、如地段好坏(主要考虑交通的便利性)、是否有站台、是否保温,高度(层高)如何等,差异还是比较大的。如果是自建,那就复杂一些。自建包括购地费用、建设费用及贷款等,计算起来要复杂一些。如果要想简单化,土地可以按照50年折旧(有些只有30年),房屋建筑可以按照30年折旧进行计算。
2、人力成本
一个物流中心需要多少人,是与其业务形式和业务量决定的。大部分常规的物流系统,都符合下面的特征中的一个或多个:
a) 一般批量入出的模式(没有拆零)
b) 有一定拆零作业(如门店配送)
c) 全部拆零作业
业务量如果用一个公式表示就是:Q=kQ+(1-k)Q。其中k是0~1之间的一个数,表示拆零的比例。每个具体业务,其拆零量是不一样的。拆零业务还要进行包装工作,其人员数量大约是拆零拣选的70%左右,再加上主管、收货、上架、质检、集货、发货、系统维护、开票等岗位,这样就可以估算出整个物流中心的人员。
3、设备折旧
设备一般折旧为5~15年,可以简单一点,按照10年计算。值得一提的是：很多企业认为自动化物流设备是导致成本增加的关键,这是天大的误会!实际情况是：自动化物流系统会大大降低物流成本！这是因为,一方面自动化系统可以大幅度提升空间利用率和系统处理能力；另一方面,可以大幅度提升作业效率。实际的分析表明,物流成本中,较大的成本是人力成本和库房租赁成本,设备占比大约在10%~15%之间,不是主要成本。
4、电费
电费要根据具体情况进行核算,一般与业务量关联不大。冷库的耗电量一般会明显大于常温库的耗电量。自动化物流系统的耗电量不会明显**传统仓库。
5、耗材
耗材包括包装材料、标签、计算机打印纸、墨水、打包带等,与业务量有直接关联。电子商务系统中,耗材是非常重要的支出。因此,对耗材要充分关注,不要小看了一个包装袋,一个标签的重要性。
6、其他
其他成本中较关键的是退货。退货需要3次无效动作:分别是发货、退货、退货处理。这几个动作几乎同样浪费时间和资源。分析表明,一个系统中,如果有1%的退货,对物流成本的影响大约是3%!可见其影响之大。很多物流中心退货量**过10%,有的甚至**过30%,其影响可想而知。退货在有些领域成为一个较大的问题。