南海区仓储服务报价

物流过程中涉及的环节较多，出现安全风险的概率也高，物流企业必须去认真思考如何降低及减少事故的发生。

捷安国际运输有限公司，在捷安人的艰苦努力下，一步一个脚印，现已跻身深圳市物流产业的先进行列。随着现代物流的迅猛发展，单一的港口运输和专线运输已滞后于飞速发展的经济形势；所以我们必须构造全国主要干线的快速通道，在全国一、二级城市设立办事处和理货中心，力求向打造“中国公路运输**网”的目标迈进，我们要坚持思想良好，创新发展，构筑浩安网络运输，四通八达的物流格局。

厂区内的物流设施主要分为原料仓库和成品仓库两大类，原料仓储的物料管理相对零散，而成品仓储中管理的物料通常比较规整，更有利于集中管理和自动化设备的导入。
　　提高设施利用率的方式比较常用的就是借助自动化的手段提高空间利用率，当然，自动化仓库的建设并不仅仅是为了提高空间利用率，更重要的还是在于提高效率、节约人工成本、提高管理能力。
　　但对于很多设施空间有限的企业来说自动化仓库的导入可以很好的起到提高设施利用率的效果，同时设施的空间高度和通道宽度都得到了有效的利用
　　自动化的导入也同样需要一些前提条件，比如条码设备的导入，物料包装的标准化，仓储信息化的建设等。现在各类行业中自动化仓库的导入比较常见，如酒类、汽车零部件、电子产品、服装、医药、化工等行业都普遍导入自动化存储设备，但导入前大多都会进行经济性的评估，因为不同的企业环境中，需要考虑到产品的价值是否可以支撑自动化设备的导入，或者是当前的设施条件是否符合导入的前提。

深圳市捷安国际运输有限公司成立于1999年5月，注册资本1000万元，是一家专业的城市配送服务商，专注于最后1公里及最后500米的发展战略.长期从事物流配送服务，主要为快消品，高端电器企业提供运输、装卸、仓储、流动加工、配送、物流方案设计服务。
仓储规划
1、仓库现场计划
（1）仓库区域规划：制作仓储平面规划图，划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区；储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存，制作区域标示牌，货物**定位摆放，制作标识卡，物品出入卡，并达到以下要求：①货品摆放规范。②区域分类明确。③货物标示清楚。④仓储储存环境达标。实施目视化管理：
A、制作仓库平面规划图，张挂仓库进出口醒目的位置
B、仓库各区域编号管理，悬挂标识牌
C、货品储存区域摆挂货品看板图
D、货品存放位置编号，**定位定量管理
E、货品存放位置张贴物料标识牌、建立货品卡出入管理
F、建立长效检查机制并不断循环整改，确保仓库目视化管理形成日常管理工作中一部分
（2）仓库环境规划：
①仓库现场强贴宣传语，作为一种激励与警示方式，提高员工的受岗敬业意示：如，“仓储原则要遵守，先进先出是基础”、“进货出货要记清，数帐管理更分明”等。
②仓库储存环境要求，做好防水、防火、防潮、防电、防压、五防工作。制定《环境要求点检记录表》，执行7S管理。
③仓库安全管理要求，做好人防、物防、技防，确保货物的储存安全。
④仓库操作安全要求，制定《货物、设备安全操作规范》，《设备操作点检记录表》。
⑤仓库规划消防安全，规划是严格按照“五距”一远离要求，确保仓库安全。